自今年3月22日集团公司组织召开LNG动员大会后，各子公司积极响应，在全集团范围内分“十路军”对全国18个省市进行全面调研，经过两个多月的努力，取得初步成效。为巩固开发成果，进一步明确下步发展方向，集团公司于6月3日组织召开中油中泰部分区域LNG市场开发阶段总结会，会议由集团公司党委书记王乐天主持，集团公司董事长苏士峰，总部领导成员及部分子公司负责人等30余人参加了会议。
    会上，各子公司负责人就所属区域市场开发情况作总结汇报，LNG项目部副总经理茹慧灵对各单位上报的2012年LNG市场开发工作计划进行通报，并介绍每日全国主要地区LNG到时岸价格计算方法。姜兆巍副总裁就集团公司本阶段LNG市场开发情况作总结讲话，刘春笋副总裁对集团公司LNG项目投资报批管理程序作了详尽讲解。随后，高发连总裁对会议内容进行了总结，他指出：公司LNG市场调研阶段的工作已基本完成，目前的主要工作是筛选优质项目进行突破，对主要区域进行重点推进，在LNG项目报批程序问题上，要做到程序不可逾越，但要简化审批程序，加快项目进度，公司各部门要加强协调配合，让新开发LNG项目进入快速决策通道。此外，公司将成立中油中泰LNG业务巡视组分别到各公司听取LNG业务发展报告，督促工作，促进LNG业务的良性发展。
    最后，苏士峰董事长作重要讲话，他指出：目前，大力推进LNG业务已成为公司发展战略，我们一定要认准目标，锐意进取，不管遇到多大困难，都要咬定大力推进LNG业务实现再造一个中油中泰的目标不放松，领导的决心和信心尤其重要，我们要适应市场，建立高效机制和灵活自主的弹性应对策略，这需要大家的智慧和灵活的处事能力来提高效率。在市场开发上要注重项目的前景和效益，不能盲目推进。在发展过程中会不断出现矛盾和问题，这需要我们发现矛盾，解决问题，培养遇事既不盲目乐观，也不盲目悲观心态。
    本次会议历时半天，节奏紧凑，内容饱满，为各区域子公司LNG业务下一步发展指明方向，为公司顺利实现“再造一个中油中泰”的宏伟目标奠定了基础。（集团公司综合办公室）