为做好集团建设工程管理工作，提高集团工程管理人员业务素质和专业水平，创新工程管理模式，优化工程管理体系，集团公司于6月25日至28日在西宁组织2019年西部区域建设工程管理培训交流班。

本次培训邀请国家级燃气专家、中国燃气协会培训委员会顾问徐姜、集团工程管理中心副主任陈龙、青海管道公司副总经理史成全、西宁中油工程管理中心副主任孙刚、集团工程管理中心业务经理王天石为讲师，五位讲师结合实际案例，从城市燃气工程建设与管理、燃气工程施工技术要求、集团工程建设管理办法与招投标、竣工验收等相关规定解读、城镇燃气施工规范与西宁中油工程建设经验等方面做了详细讲解，并结合集团工程管理实际，进行经验讨论与交流。与会学员均表示此次培训高度贴合工程管理工作实际，对日后的工作的规范及提升有着很强的指导意义。

智燃公司总经理李贝代表西部区域向参会学员致欢迎辞，集团工程总监余红伟、集团工程管理中心副主任陈龙在开班前作了动员。余红伟在简短动员讲话中指出，集团领导和专家精心准备了本次培训，为大家传授建设工程管理的先进理念和方法，各位学员要珍惜这难得的培训机会，在培训中畅所欲言，分享经验，真正解疑释惑，切实通过培训提高自己的业务素质和专业水平，通过培训，各位学员要学以致用，尽快把学到知识技能转化为工作能力，将工程管理工作做得更好。集团公司领导、西部区域各所属公司总经理、副总经理、工程管理人员及相关岗位共计50余人参加集团公司建设工程管理人员培训。