张威，泰州中油燃气副总经理，东台中油燃气总经理，2005年加入中国共产党，2008年加入中油燃气集团；13年如一日的坚守他始终坚持最严格的标准兢兢业业地在岗位上默默工作、无私的奉献，在群众中有较高威望，值得我们学习和尊重。

东台中油是泰州中油燃气的子公司，公司自成立以来，建设进度缓慢，市场开发滞后，大部分用户被“点供”贸易商趁机挖走，公司仅剩1家大用户支撑，政府关系十分紧张；为了摆脱现状，2018年公司任命张威为东台中油总经理，任职以来，他清醒的认识到东台中油想要壮大就得有市场，有大客户，本着这个目标，他将大部分精力投入在政企维系和开疆扩土上，每周拜访行业主管部门和政府领导寻求政策支持，深入了解大用户生产动态，琢磨着从政府得到有价值的信息和帮助；在他的坚持和努力下，最终与东台精之优燃气公司成功签订《天然气代输协议》，日输气量达60000m³，与盐城海泰成功签订销售合同，日销气在30000m³左右，还开发了日用气量近万方的海洋陶瓷公司，东台中油燃气的“崛起”指日可待。

有了用户还不够，管道气源才是东台中油长足发展的优势保障，公司“戴南—时堰高压天然气管道工程”自2013年开始立项，由于客观因素迟迟未开展施工建设，前期的施工许可证都已过期，东台中油5个特许经营权乡镇仅有3个镇区接通了管道天然气，转供用户东台昆仑燃气也一直是通过中压管道接收天然气，时常因末端管网压力而影响下游用气需求。2018年，张威建议公司加快推进该项目建设工作，尽快实现高压管道气引入东台市，经过13个月的艰苦奋斗，2020年4月东台市首条高压天然气管道“戴南-时堰段”顺利投产运行，该管道也是东台市摆脱了无高压天然气管道的局面，为助力东台市地方经济发展注入了新的活力。

“创业创新”是中油燃气集团的核心价值理念，泰州中油燃气历经10余年的建设发展，市场开发量已趋于饱和，在这种局势下由市场开发引发的“创业创新”显然已成为他研究的新课题，2020年LNG价格创历史最低，张威顺势而为找到了新的突破口，开始研究新的作战方案。一个偶然的机会，他接触到了以生物质为能源的双乐燃料厂，他们的生产成本介于LNG和管道气之间，于是他时不我待，抢占先机，成功锁定目标与该企业签订合同，实现了全年近400万方的销气量；此刻，他脑海里又出现了商机，既然双乐燃料企业可以，那么大唐电厂可不可行呢？就这样举一反三，不断沟通协调他从西气东输成功抢到了大唐电厂的LNG订单气量，持续到2021年3月份，成功锁定了大唐电厂的部分气量，为公司创造了新的销售模式。

2020年底，适逢泰州公司泰州首站生产工艺改造，为避免影响下游用户用气，改造必须选择春节用户放假期间才能进行，他带领大家精准核算气量，调研用户停产、复工时间，协调施工单位，落实工程物资，连续3年牺牲春节团聚时间带领大家加班加点圆满完成站内各种改造任务，有一次改造任务结束后到了河南老家，家里人已经端上了年夜饭。

带人带身，教人交心，作为从一线生产岗位一步步走来的公司领导，他深知一线员工的冷暖，一线工人必须严格管理，为此，他言传身教，从记录填写，到静电释放，从操作要领，到故障判断他始终严格管理一线员工，纠正错误做法和行为习惯。同时，他经常与员工谈心交心，了解员工的工作和生活情况，掌握员工的思想状态和学习态度，几年来，他为公司培养了多位业务骨干和管理干部，始终要求他们先做人，后做事。这位优秀的共产党员始终践行着中油燃气集团“发展清洁能源，共创美好生活”企业的使命，13年来如一日，扎根一线，埋头苦干，无怨无悔，奉献并快乐着。